Poste occupé
septembre 2013 → juillet 2017
MOVOKEUR : quatre ans d’assistanat de recherche sur un projet international
Assistanat de recherche sur un projet international du Ministerio de Educación y Cultura : planification partagée, entretiens, publications et organisation d’un atelier international.
Fiche
- Cadre
- Projet MOVOKEUR · Ministerio de Educación y Cultura
- Rôle
- Assistant de recherche
- Période
- septembre 2013 → juillet 2017
- Territoire
- Barcelone · projet international
- Langues
- castillan, anglais
- Livrables
- Planification collaborative d’un projet international · Articles et chapitres de livres · Entretiens semi-structurés · Organisation de l’Antipode International Workshop Award 2015
Le cas
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01
Le point de départ
Un projet de recherche international a deux vies qui ne se ressemblent pas : celle qui figure dans la demande, et celle qui se joue chaque mois entre des équipes de pays différents, avec des calendriers et des façons de travailler qui ne coïncident pas. J’y suis entré en septembre 2013 comme assistant de recherche, c’est-à-dire à la place d’où l’on voit les deux à la fois.
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02
Ce que j’ai fait
La planification était collaborative, ce qui est moins confortable que cela n’en a l’air : il s’agit de négocier ce que l’on livre, quand, et qui le signe, avec des gens qui ne partagent ni institution ni horaires. Là-dessus, le travail de recherche : des entretiens semi-structurés et la rédaction d’articles et de chapitres de livres, où le texte passe devant des évaluateurs qui ne vous connaissent pas et qui cherchent la faille. Et en 2015, l’organisation de l’Antipode International Workshop Award, qui n’est plus de la recherche mais de la production —programme, budget, des gens qui arrivent et qui repartent— et qui s’est menée avec la même exigence.
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03
Ce qui en reste
Le projet s’est clos en juillet 2017. De ces quatre ans viennent les deux choses dont je me sers aujourd’hui sur la ligne des dossiers et de la recherche appliquée : écrire pour quelqu’un qui évalue selon des critères explicites, et tenir un calendrier partagé entre des partenaires qui ne dépendent pas de vous. La seconde est, de loin, celle qui décide si un projet transfrontalier arrive à son terme.